Développement organisationnel

Un nombre croissant d'entreprises et administrations publiques sont appelées à effectuer des transformations internes importantes : nouvelles stratégies, nouveaux produits ou modèles de productions, changements de structures et processus internes, évolution du leadership et de la culture d'entreprise. Dans certains secteurs, les changements peuvent être très fondamentaux, avec l'émergence de modèles organisationnels agiles (Safe, holacratie, etc.). Ces changements amènent des innovations enthousiasmantes, tout en générant des incertitudes, des résistances ou des tensions. Leur chance de succès augmente fortement s'ils sont bien menés.

Nous disposons d'une longue expérience dans l'accompagnement de tels processus transformatifs complexes dans le secteur privé et public, ainsi que d'une connaissance approfondie de divers modèles organisationnels, y compris les modèles agiles. Ces compétences, combinées à celles de la médiation, nous permettent d'accompagner toutes les phases d'un processus de développement organisationnel.

Nous vous offrons de l'appui pour les étapes suivantes :

Diagnostique organisationnel

• nous appuyons les décideurs dans l'analyse de leurs besoins de changements au niveau stratégique, structurel ou organisationnel.

• Nous facilitons les processus de prise de décisions sur les changements à mettre en œuvre.

Design du processus transformatif

• Nous accompagnons le design participatif de modèles organisationnels sui generis adaptés aux besoins stratégiques de l'entreprise (classiques ou agiles).

• Nous appuyons l'élaboration d'une architecture d'intervention adaptée aux objectifs fixés, qui définit et séquence les étapes-clés du processus de changement en termes de prise de décision, de communication, team-building, développement du leadership ou des compétences professionnels du futur.

Accompagnement du changement

• développement d'une stratégie de communication incluant un narratif clair du changement (story)

• accompagnement concret du processus (workshops, coaching, team-building et médiation, selon les besoins)

Les changements accompagnés peuvent être de toute nature, allant de fusions d'entreprises (PMIs) à l'optimisation de processus (Lean management) en passant par la mise en place de mécanismes organisationnels agiles.