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Anne-Claude Cavin Jean-Marc Knobel
UtilisateurEnlargeHigherLower
Développement organisationnel
Médiation et développement organisationnel en entreprise

Les entreprises et administrations publiques sont appelées à effectuer des processus de changements internes à une cadence croissante : le monde actuel, révolution numérique en tête, mène à revoir de nombreuses stratégies, modèles d'entreprises et processus internes. Dans certaines entreprise, ces changements peuvent être très fondamentaux, avec l'émergence de modèles organisationnels agiles (Safe, holacratie, etc).

Les processus de changement dans les entreprises et institutions constituent un grand défi pour le management qui les met en œuvre. Ils constituent également un défi pour les employés, qui doivent les comprendre, les accepter et s'y adapter. Ils impliquent des changements de stratégies et de produits, de structures, rôles et processus, et de culture interne qui ouvrent la porte à l'innovation, mais génèrent aussi beaucoup d'incertitudes et de conflits potentiels. Ils induisent aussi des nécessités d'évolution des profils et des compétences, et donc des besoins de formation continue parfois à grande échelle.

Nous sommes en mesure de vous accompagner dans toutes les phases d'un processus de développement organisationnel : de la définition de nouvelles stratégies au développement de nouveaux modèles organisationnels, de la gestion de conflit à la planification et l'accompagnement concret du changement. Nous sommes également en mesure d'accompagner et faciliter les processus de consultation et cocréation impliquant simultanément un nombre important d'acteurs dans des workshop internes.

Le type de mandat d'appuis effectués par Intermédiation (Anne-Claude Cavin) :
  • facilitation de processus stratégiques
  • coaching de cadres dirigeants dans leurs démarches de développement organisationnel
  • médiation systémique en entreprise
  • processus de team-building
  • optimisation de processus internes complexes (lean management)
  • appui au développement et à la mise en œuvre de modèles organisationnels agiles
  • accompagnement de processus de fusions et intégrations (d'entreprises ou lors de réorganisation internes)
Réalisé avec CSE_CMS, © Intermediations, Dec-2019